Einführungskurs Projektmanagement

3 Tage



Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmern zu zeigen, wie Projekte systematisch und zielsicher zum Erfolg geführt werden. Erste Anwendungserfahrungen des Projektmanagements werden in Übungen erlebt.








Einführungskurs Projektmanagement

3 Tage





Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmern zu zeigen, wie Projekte systematisch und zielsicher zum Erfolg geführt werden. Erste Anwendungserfahrungen des Projektmanagements werden in Übungen erlebt.









Nächster Start:

  • Dauer: 3 Tage
  • Unterrichtszeiten: 9:00 - 16:00 Uhr
  • Ort: Live in Präsenz 
  • maximale Teilnehmerzahl: 8 Personen
  • Nächster Start: auf Anfrage
  • Preis: auf Anfrage


 Projektplanung   Projektmanagement   Projektteams   Effizienz   Effektivität   Überwachung   Steuerung   Projektabschluss   Wirtschaftlicher Erfolg   Anwendungserfahrungen 



Was Du bei uns lernst:

 

Effektives und effizientes Projektmanagement ist einer der maßgeblichen Faktoren für wirtschaftlichen Erfolg. Ein Großteil der immer komplexer werdenden Aufgaben in großen, mittleren und kleineren Unternehmen wird heute in Projektform abgewickelt. Kursinhalte sind:

  • Projekte effizient planen,
  • Projektteams effektiv managen und führen,
  • Projekte erfolgreich überwachen, steuern und abschließen.

Weitere Informationen zum Einführungskurs Projektmanagement




Was ist Inhalt des Einführungskurses?

  •  Grundlagen und Begriffe im Projektmanagement, Projekte und Prozesse
  •  Klassisches und agiles PM, Standards für Projektmanagement
  •  Organisationsstruktur und Rollen im PM 
  •  PM Phasen und Prozesse 
  •  Aufgaben in der Projektinitialisierung, Projektauftrag und Stakeholder-Management 
  •  Kick-Off-Meeting und Meilensteine im Projekt 
  •  Kommunikationsmanagement im Projekt, Teamarbeit organisieren 
  •  Prozesse, Methoden und Werkzeuge in der Projektplanung 
  •  Komponenten des Projektmanagementplans 
  •  Projektausführung lenken und managen 
  •  Projektarbeit überwachen und steuern, das magische Dreieck 
  •  Kostencontrolling (inkl. Earned-Value-Analyse) und Risikomanagement im Projekt 
  •  Projekt oder Phase abschließen 
  •  Projektabschlussdokumente und Überführung





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#Kontakt
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Ilona Kühmstedt

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0381 24 29 232


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